현대백화점그룹 브로슈어 톺아보기
현대백화점그룹
100년 그 이상을 이어가는
기업이 되기 위한
현대백화점그룹의
혁신과 도전에 관한 이야기
현대백화점그룹은 그룹의 성장사, 비전, ESG 경영, 그리고 각 계열사의 추진 사업 등에 대한 내용을 한 권에 담아 소개하는 그룹 브로슈어를 발간해 내부 임직원은 물론 외부에 공개했습니다.
현대백화점그룹은 브로슈어에 그룹의 성과를 나열하기보다, 1971년 설립 이래 50여 년간 고객의 삶과 함께 성장해온 과정과 앞으로 그룹이 나아갈 방향에 대해 담고자 했습니다.
▲ 아산 정주영, 현대 창업자
1971년, 금강개발산업의 창립으로 시작된 현대백화점그룹은 1985년에 현대백화점 압구정본점을 개점하면서 백화점 사업을 본격화했습니다. 이후 외환위기, 유통 환경의 급변, 온라인과 모바일 소비의 확산 등 수차례의 변곡점 속에서도 현대백화점그룹은 고객과의 신뢰를 최우선으로 지키며 오늘날 현대백화점그룹의 기틀을 다져왔습니다.
▲ 1985년 문을 연 현대백화점 압구정본점 전경 사진
현대백화점그룹은 그룹의 중장기 성장전략인 ‘비전 2020’을 선포한 2010년 이후, 유통 사업의 확장과 식품, 패션, 리빙, 건설장비, 화장품·건강식품 원료 등 신사업 진출을 통해 종합생활문화기업으로 성장했습니다.
창립 50주년을 맞는 2021년, 현대백화점그룹은 새로운 미래 성장전략인 ‘비전 2030’을 발표하면서 현재까지 글로벌 종합생활문화기업으로 도약을 향한 새로운 도전에 나서고 있습니다.
현대백화점그룹은 VISION 2030을 통해 사업 목표상과 방향성 등을 명확히 제시하고 있습니다. ‘고객에게 가장 신뢰받는 기업’이란 그룹 비전을 바탕으로 사회와 선순환하며 공동의 이익과 가치 창출을 통해 오는 2030년 매출 40조 시대를 열겠다는 것입니다.
1971년, 금강개발산업의 창립으로 시작된 현대백화점그룹은 1985년에 현대백화점 압구정본점을 개점하면서 백화점 사업을 본격화했습니다. 이후 외환위기, 유통 환경의 급변, 온라인과 모바일 소비의 확산 등 수차례의 변곡점 속에서도 현대백화점그룹은 고객과의 신뢰를 최우선으로 지키며 오늘날 현대백화점그룹의 기틀을 다져왔습니다.
▲ 현대백화점그룹 회장 정지선
현대백화점그룹은 지주회사를 중심으로 유통, 패션, 리빙·인테리어 등 3대 핵심 사업 포트폴리오에 대한 맞춤형 성장전략을 수립해 추진하는 한편, 기존 사업과 시너지 창출이 가능하면서도 성장 가능성이 높은 미래 신수종(新樹種) 사업에도 적극 진출한다는 계획입니다.
기존 주력 사업인 백화점·홈쇼핑·식품·리빙 부문에서는 차별화된 콘텐츠와 운영 효율화를 통해 안정적인 성장을 이어가고, 헬스케어·바이오·친환경·디지털 플랫폼 등 미래 유망 분야에는 선제적으로 투자하고 있습니다.
글로벌 시장 변화에도 전략적으로 대응해 나갈 방침입니다. 현재 50여 개에 이르는 해외 법인과 거점을 기반으로, 글로벌 매출 비중을 지속적으로 확대하며 해외 시장에서도 현대백화점그룹만의 운영 역량과 브랜드 신뢰를 구축해 나가고 있습니다.
현대백화점그룹은 지주회사인 현대지에프홀딩스를 중심으로 유통, 패션·뷰티, 종합식품, 토탈 리빙, 디지털·IT, 바이오·헬스, 여행·복지, 건설장비·차량용 부품 제조 등 균형 잡힌 종합생활문화기업의 비즈니스 포트폴리오를 구축하고 있습니다.
▲ 현대백화점 더현대 서울 전경사진
우선, 현대백화점은 프리미엄 콘텐츠와 차별화된 공간 기획을 통해 오프라인 유통의 새로운 기준을 제시하고 있습니다. ‘더현대’로 대표되는 미래형 점포를 비롯해 현대아울렛, 커넥트현대 등 쇼핑을 넘어 문화·예술·휴식이 결합된 차별척 가치를 고객에게 제공하고 있습니다.
▲ 현대프리미엄아울렛 김포점 전경사진
현대홈쇼핑은 TV·모바일·라이브커머스를 아우르는 옴니채널 전략으로 시간과 장소의 제약 없는 쇼핑 환경을 제공하고 있으며, 데이터 기반 상품 기획 역량을 지속적으로 강화하고 있습니다.
▲ 현대홈쇼핑 방송 스튜디오
▲ 현대면세점 인천공항점
현대면세점은 공항과 도심 면세점을 중심으로 국내외 여행객에게 럭셔리하고 차별화된 쇼핑 경험을 제공하고 있습니다.
▲ 한섬 2025 S/S 파리패션위크
시스템 단독 프레젠테이션
패션 부문을 담당하는 한섬은 독자적인 브랜드 육성과 글로벌 브랜드를 도입하며 국내 대표 패션 기업으로 자리 잡았고, 글로벌 시장을 향한 브랜드 경쟁력 강화에도 힘쓰고 있습니다.
▲ 현대그린푸드 케어푸드 브랜드 ‘그리팅’
종합식품기업 현대그린푸드는 단체급식, 식자재 유통, 리테일, 외식 등 식문화 전반을 아우르며, 국내 식품산업을 선도하는 푸드 비즈니스를 전개하고 있습니다.
▲ 현대리바트 집테리어 ‘더룸(THE ROOM)’ 솔루션
리빙·인테리어 부문의 경우, 현대리바트가 가구를 넘어 인테리어로 사업을 확장하며 가구·인테리어 사업을,
현대L&C가 창호, 인테리어 스톤, 장식 필름 등 종합 건자재 사업을, 지누스는 세계 최초로 상용화한 매트리스 압축 포장 기술을 바탕으로 매트리스·가구 시장을 각각 담당하며,
토탈 리빙 부문의 밸류 체인(Value-Chain) 을 완성하고 있습니다.
▲ 현대L&C ‘칸스톤’
▲ 지누스 매트리스 인 박스(Mattress in-a-box)
이 외에도 디지털, 바이오, 여행·복지 등 다양한 영역의 계열사들이 유기적으로 연결돼, 고객의 삶 전반을 아우르는 생활 생태계를 구축하고 있습니다.
현대백화점그룹은 사회적 가치 창출에 기여하는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 바탕으로 ‘미래 세대에 신뢰와 희망을 주는 기업’으로 나아가고자 합니다.
현대백화점그룹은 ESG 경영을 단기 과제나 외부 평가 대응 차원이 아닌, 그룹의 중장기 경쟁력을 좌우하는 핵심 경영 방향으로 인식하고 있습니다. 특히, 체계적이고 진정성 있는 ESG 경영의 고도화를 위해 그룹 통합 ESG 브랜드 ‘리그린’(Re.Green)과 ‘위드림’(We.Dream)을 출범해 임직원과 고객을 대상으로 통일되고 일관된 메시지를 전달하는 등 지속 성장의 기반을 마련해 나가고 있습니다.
브로슈어에서는 ESG 각 영역별로 현대백화점그룹의 진정성 있는 활동을 소개하고 있습니다. 먼저, 환경(E) 영역에서 현대백화점그룹은 리그린을 중심으로 친환경 점포 확대, 에너지 효율 개선, 재생에너지 도입, 자원 순환 체계 구축 등 실질적인 탄소 감축 활동을 이어가고 있습니다. 또한, 그룹이 중심으로 탄소중립의 숲을 조성하고 계열사별로 업사이클링, 친환경 소재 개발, 폐기물 저감 활동 등 고객과 임직원이 참여하는 다양한 친환경 활동을 활발히 하고 있습니다.
사회(S) 영역에서는 위드림을 통해 ‘일회성 지원’이 아닌 소외계층의 자립을 유도하고 사회문제 해결에 기여하는 사회공헌을 추진하고 있습니다. 2006년 출범한 현대백화점사회복지재단을 통해 아동복지와 취약계층 지원, 임직원 참여 봉사 활동 등 다양한 사회공헌 활동을 실천하고 있으며, 기업과 사회가 함께 성장하는 기반을 마련하는 데 주력하고 있습니다.
지배구조(G) 부문 역시 현대백화점그룹 ESG 경영의 중요한 축입니다. 현대백화점그룹은 투명하고 책임 있는 의사결정 구조가 지속 가능한 성장을 위한 전제 조건이라는 인식 아래, 지주회사를 중심으로 지배구조의 선진화를 지속적으로 추진하고 있습니다. 대표적으로 이사회 내 독립성을 강화하고, 사외이사 중심의 감사 및 위원회 운영을 통해 경영 감시 기능을 높이고 있습니다. 또한 기업 가치 제고를 위한 주주 및 이해관계자와의 소통을 확대함으로써 책임 경영 체계를 공고히 하고 있습니다.
마지막으로 이번 브로슈어는 현대백화점그룹이 지나온 길을 정리하는 동시에, 앞으로의 다가올 미래를 어떤 자세로 맞이할 것인지를 담고 있습니다. 현대백화점그룹은 앞으로도 가장 신뢰받는 종합생활문화기업으로서 고객의 행복한 생활 곁에서 고객과 사회, 그리고 미래 세대와 함께 지속 가능한 성장을 이어가겠습니다.
![현대백화점그룹 '2025 리그린 & 위드림 [리스트이미지]활동 연말 결산' 인포그래픽으로, 봄·여름·가을·겨울 계절별 주요 ESG 활동을 소개한다.](/attachfiles/ir/76a794581cfa4d97865f5dd4dcee66b7.jpg)
